Управление производством (MRP-II)

• Экономический эффект
• Преимущества
• Функции
• Скачать PowerPoint-презентацию управления производством 1.4Mb
• Посмотреть обучающий семинар

• Описание основных данных об изделиях, указание способа и параметров планирования, закупки, производства.
  
  
• Описание структур спецификаций трех видов (на сборку, на разборку, двойственные).
  
  

• Ведение версий спецификаций с установленными сроками действия, в том числе с "рваными" сроками.
  
  
• Организация возможности замен.
  
  
• Описание рабочих центров, альтернативных (резервных) рабочих центров, задание параметров мощности, времени и т.д.
  
  
• Описание моделей сменности производства, привязывающихся к конкретным рабочим центрам.
  
  
• Описание технологических маршрутов изделий, задание параметров рабочих операций, связь со спецификациями.

• Ввод и хранение прогнозов производства.
  
  
• Автоматическая генерация календарного плана производства на основе заказов клиентов, заявок отдела сбыта и производственных прогнозов.
  
  
• Оперативное планирование: просмотр картины баланса потребностей и покрытий, картина открытых заказов и т.д.
  
  
• Обеспечение планирования материалов с учётом календарного графика поставок, производства, складских запасов, с порождением вторичных потребностей и т.д.
  
  
• Планирование загрузки производственных мощностей.
  
  
• Возможность создания неограниченного количества производственных планов для моделирования ситуаций и принятия решения.
  
  
• Расчёт плановой себестоимости с разбиением по разделам затрат.
  
  
• Возможность указания надбавок по разделам затрат для расчета плановой себестоимости.
  
  

• Работа со спецификациями производственных заказов, возможность модернизации спецификации производственного заказа в зависимости от оперативной ситуации.
  
  
• Работа с технологическими маршрутами производственных заказов, возможность модернизации технологического маршрута в зависимости от оперативной ситуации.
  
  
• Обеспечение процедур изъятия комплектующих и материалов для производства (списание в производство).
  
  
• Оприходование готовой продукции.
  
  
• Реализация процедуры Лимитно - Заборной Карты.
  
  
• Автоматическое формирование заявок на производство или закупку материалов и комплектующих.
  
  
• Диспетчеризация прохождения производственного заказа по рабочим операциям.
  
  
• Анализ незавершенного производства.