 |

|
 |
Управление производством (MRP-II)
<скачать PowerPoint-презентацию управления производством 1.4Mb>
Тиражная версия подсистемы "Управление производством" полностью соответствует стандарту MRP-II и предназначена, в первую очередь,
для позаказного и крупносерийного производства. За счет наличия визуальных "Мастеров" она имеет механизмы для
интеграции с системами автоматизированного проектирования (CAD) и подготовки данных (PDM).
Для производственных предприятий, специфика деятельности которых выходит за рамки тиражной версии, функционал
подсистемы "Управление производством" может быть расширен в соответствии с индивидуальным договором.
Подсистема "Управление производством" состоит из трёх функциональных частей: Конструкторско-технологическая подготовка
производства,
Планирование и Оперативное управление производством.
:
- Произвольная степень детализации технологических маршрутов, которая достигается за счет использования в качестве
единиц учета производственных мощностей Рабочих Центров (РЦ). В зависимости от потребностей клиента в качестве РЦ может выступать
цех, участок и даже отдельный станок. Причем в одном и том же маршруте одному РЦ может соответствовать цех, а другому - станок.
- Произвольная степень детализации планирования загрузки производственных мощностей, реализуемая за счет использования РЦ.
- Возможность задания для каждого РЦ резервных центров с указанием приоритета использования.
- Описание изделий с помощью иерархических спецификаций с неограниченной глубиной вложенности.
- Версионность спецификаций. Для каждого номенклатурного номера может быть задано неограниченное число спецификаций
с ограничением
срока действия каждой версии. Возможно задание "рваных" сроков действия. Это свойство подсистемы позволяет решать задачу
попроектного производства, при котором от заказа к заказу варьируется состав одного и того же изделия.
- Помимо спецификаций на сборку, можно задавать отдельные спецификации на разборку изделия.
- Эффективное управление закупками и изготовлением комплектующих:
- Для каждого комплектующего можно указать природу получения: собственное производство, закупка, двойственная природа поставки.
- При задании вида получения "двойственная поставка" можно определить дополнительный параметр "предпочтительное получение".
- Для комплектующих с видом получения "закупка" или "двойственная поставка" подсистема учитывает параметры закупки
изделия (основной поставщик, постоянное/переменное время поставки, плановый размер заказа и т.д.).
- В соответствии с описанием вида получения автоматически формируются заявки на производство или закупку
материалов и комплектующих.
- Гибкая настройка списания материалов и комплектующих в производство. Реализовано 2 типа списания: прямое и обратное.
Прямое списание осуществляется в момент начала производства изделия (комплектующего), а обратное - в момент оприходования
готового изделия на склад.
- Возможность описания различных моделей сменности оборудования, вплоть до отдельного станка.
- Полнофункциональная автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства.
- Точный учет незавершенного производства, в том числе по местам
хранения.
- Возможность планирования распараллеленного производства одноименных
изделий по заказу в разных цехах ("многоцеховое производство").
Во время выполнения процедуры планирования учитывается цех, указанный
в потребности, и используется описание спецификации и технологического
маршрута, заданные в реквизитах номенклатуры именно для этого цеха.
- Возможность разделения складских запасов для изготовления различных
изделий. При использовании этой опции учитываются запасы только в цехах и
на складах, указанных в спецификации для каждой номенклатуры.
:
Конструкторско-технологическая подготовка производства:
- Описание основных данных об изделиях, указание способа и параметров планирования, закупки, производства.
- Описание структур спецификаций трех видов (на сборку, на разборку, двойственные).
- Ведение версий спецификаций с установленными сроками действия, в том числе с "рваными" сроками.
- Организация возможности замен.
- Описание рабочих центров, альтернативных (резервных) рабочих центров, задание параметров мощности, времени и т.д.
- Описание моделей сменности производства, привязывающихся к конкретным рабочим центрам.
- Описание технологических маршрутов изделий, задание параметров рабочих операций, связь со спецификациями.
Планирование производства:
- Ввод и хранение прогнозов производства.
- Автоматическая генерация календарного плана производства на основе заказов клиентов, заявок отдела сбыта и производственных прогнозов.
- Оперативное планирование: просмотр картины баланса потребностей и покрытий, картина открытых заказов и т.д.
- Обеспечение планирования материалов с учётом календарного графика поставок, производства, складских запасов, с порождением вторичных потребностей и т.д.
- Планирование загрузки производственных мощностей.
- Возможность создания неограниченного количества производственных планов для моделирования ситуаций и принятия решения.
- Расчёт плановой себестоимости с разбиением по разделам затрат.
- Возможность указания надбавок по разделам затрат для расчета плановой себестоимости.
Оперативное управление производством:
- Работа со спецификациями производственных заказов, возможность модернизации спецификации производственного заказа в зависимости от оперативной ситуации.
- Работа с технологическими маршрутами производственных заказов, возможность модернизации технологического маршрута в зависимости от оперативной ситуации.
- Обеспечение процедур изъятия комплектующих и материалов для производства (списание в производство).
- Оприходование готовой продукции.
- Реализация процедуры Лимитно - Заборной Карты.
- Автоматическое формирование заявок на производство или закупку материалов и комплектующих.
- Диспетчеризация прохождения производственного заказа по рабочим операциям.
- Анализ незавершенного производства.
Вернуться к описанию ERP-системы "КОМПАС"
Бизнес-процессы: управление производством, производственное планирование, управление загрузкой оборудования,
конструкторско-технологическая подготовка производства
|
|  |