Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Ок
Управление персоналом: Расчет нарядов

Экономический эффект

  • Повышение производительности труда
    Этот эффект дает точное управление мотивацией персонала за счет материального стимулирования на основе сдельной оплаты труда.
  • Сокращение накладных расходов на содержание вспомогательных служб
    Внедрение данного модуля позволяет повысить производительность труда нормировщиков, табельщиков, бригадиров.
  • Улучшение производственной атмосферы на предприятии
    Точная и своевременная информация о том, кто за что и сколько получил денег, на основании чего произошло распределение причитающихся бригаде сумм, ведет к снижению числа конфликтов между сотрудниками.

Преимущества

  1. Мощный набор алгоритмов расчета сдельной заработной платы

    Расчет "сделки" является самым большим преимуществом нашей системы управления персоналом. Он не ограничивается простейшими алгоритмами типа "выработку умножить на тариф". Существуют процедуры автоматического распределения заработанных сумм в соответствии с КТУ внутри бригады. В расчете могут быть учтены ассортимент и модели продукции, которые заносятся в специальные справочники. А также многое, многое другое...

  2. Поддержка широкого спектра нарядов на выполнение работ

    В тиражную поставку системы включено 12 разновидностей детальных и сводных нарядов. Этот перечень легко может быть дополнен с помощью инструмента настройки "Мастера КОМПАСа".

  3. Учет индивидуальных характеристик работников

    В расчете зарплаты и премии за перевыполнение плана можно учитывать индивидуальные характеристики работников, например стаж, квалификацию и т.п.

Функции

  • ведение детальных бригадных нарядов;
  • ведение детальных индивидуальных нарядов;
  • автоматическое формирование сводных нарядов на основе всех или части детальных за месяц;
  • автоматическое распределение заработанных бригадой сумм в соответствии с КТУ;
  • расчет премий за выполнение и перевыполнение плана;
  • расчет произвольных доплат;
  • учет ассортимента и моделей при расчете оплаты;
  • учет индивидуальных характеристик работника при расчете оплаты;
  • учет пооперационных расценок при расчете оплаты.