Выбор программного обеспечения Руководство предприятия приняло решение о переходе с программ собственной разработки на комплексную информационную систему и с этой целью объявило внутренний тендер на комплексную автоматизацию учета и управления, в финал которого вышли ERP-системы "КОМПАС" и "Эверест" (разработки компании БИТ). Основными критериями принятия решения являлись:
- Работа с базой данных MS SQL Server;
- Масштабируемость системы;
- Простота настойки и модификации;
- Наличие петербургской команды консультантов.
По совокупности этих параметров была выбрана ERP-система "КОМПАС".
Общее описание проекта Внедрение системы осуществлялось поэтапно с постепенным наращиванием эксплуатируемой функциональности силами смешанной рабочей группы, включающей как сотрудников ГУП "Горэлектротранс", так и консультантов компании "КОМПАС". В различное время в группу входило до 10 человек. Можно выделить следующие этапы:
- автоматизация основных финансово-расчетных операций.
- внедрение учета основных фондов.
- внедрение кадрового учета в минимальном объеме на 20 рабочих местах в рамках поддержки автоматизации финансово-расчетных операций
- разработка модуля расчета квартплаты за общежитие.
- создание сети предприятия.
- внедрение материального учета на центральном складе и в материальном отделе бухгалтерии.
- внедрение материального учета на удаленных складах.
- внедрение в ОСП «Автобаза» модуля "КОМПАС: Путевые листы и ГСМ".
- внедрение различных элементов планово-экономического учета.
В течение всего времени выполнения проекта проводилось пополнение уже внедренных разделов новыми функциями.
Большая длительность как отдельных этапов, так и проекта в целом, объясняется территориальной разобщенностью подразделений предприятия, несовершенством его информационной структуры, которую приходилось развивать параллельно с реализацией проекта, а также субъективными причинами: сотрудникам отдела компьютерных технологий приходилось преодолевать значительное психологическое сопротивление пользователей.
ERP-система "КОМПАС" используется на 210 рабочих местах (80 – для ввода первичной информации, 130 – для просмотра и анализа данных), принадлежащих руководителям предприятия, бухгалтерам, кадровикам, плановикам, диспетчерам, техническому персоналу автобазы. С ее помощью автоматизированы следующие бизнес-процессы:
- Финансово-расчетные операции.
- Управление основными средствами.
- Налоговый учет.
- Материальный учет.
- Управление персоналом.
- Управление автотранспортным предприятием.
- Элементы управленческого учета.
Некоторые специфические особенности проекта - Большое количество пользователей (210 автоматизированных рабочих мест).
- В процессе реализации проекта по заказу СПб ГУП "Горэлектротранс" производственный отдел компании "КОМПАС" разработал на TNP-платформе, базирующейся на технологи .Net, новый модуль ERP-системы "КОМПАС: Путевые листы и ГСМ". В модуле учтена индивидуальная специфика работы автобазы СПб ГУП «Горэлектротранс» в части учета путевых листов и расчета оплаты выполненной работы. Разработчики и консультанты компании "КОМПАС" оперативно реагируют на постоянно меняющиеся бизнес-процессы в этом подразделении.
- Силами сотрудников отдела компьютерных технологий Заказчика на основе "Мастеров КОМПАСа" разработан модуль "Расчет квартплаты за общежитие".
- В процессе внедрения выполнены настройки, учитывающие специфику транспортного предприятия.
- В силу постепенности реализации проекта обеспечено совместное функционирование системы "КОМПАС" с программным обеспечением собственной разработки, работающим под управлением операционной системы DOS.
- Обеспечено совместное функционирование ERP-системы "КОМПАС" с программным обеспечением банк-клиент ОАО "Банк "Санкт-Петербург".
- В силу специфического возрастного и образовательного состава конечных пользователей в процессе реализации проекта сотрудники рабочей группы успешно преодолели самое большое психологическое сопротивление, с которым компания "КОМПАС" встретилась в своей истории.